2019 óta csináljuk professzionális szinten a cégeknek való podcast gyártást – ez alatt pedig kirajzolódott bennünk néhány olyan kérdés, ami mindenkit foglalkoztat. (Legalábbis azt, aki podcastet szeretne indítani :))
3000-nél is több podcast adást gyártottunk, és elmondhatom, hogy szinte minden induló műsornál végig kellett beszélni az alábbiakat.
Persze, szívesen elmondjuk újra és újra személyesen is, ha bejelentkezel hozzánk egy konzultációra, de mivel jó eséllyel fel fogod tenni ezeket a kérdéseket, ezért ezeket most univerzális formában meg is válaszoljuk ebben a cikkben.
BREAKING: Elindult a Brocasterz Romania – Immár kétnyelvű nagyváradi stúdiónk és helyi csapatunk építi a podcast színteret. Ha érdekel, nézz be új stúdiónkba.
Való-e nekünk a podcast?
A podcast nem mindenkinek való, és ez fontos kimondani.
Akkor érdemes elindítani, ha a vállalkozásodnál fontos a bizalom, a szakértői pozicionálás és az ügyfelek általában ezek alapján választják ki, hogy kivel dolgoznak. Ha komplexebb szolgáltatást értékesítesz, ha számít a személyes hitelesség, vagy ha edukálni kell a piacot, akkor a podcast kifejezetten erős eszköz.
Igaz ez akkor is, ha olyan dologgal foglalkozol, ami még újdonság a piacon és egy nagyobb iparágon belül egy szakterületre specializálódtál. Ilyenkor még igényt kell teremtened a szolgáltatásra, és ehhez egy edukatív podcast kiváló csatorna – ha tudsz hosszú távban gondolkodni. (Erről még lesz szó később!)
Webshopok esetén is érdemes lehet elindulni podcasttel, ha szeretnél a témában vezető szakértővé válni vagy olyan embereket akarsz elhívni vendégként, akiket rendszeresen követ a célcsoportod is. Fontos viszont, hogy nem fogsz tudni direkt konverziókat társítani nagy számban a műsorhoz. Ha még nincs elég vevőd ahhoz, hogy fenn tudj tartani egy podcastet akár úgy is, ha nem hoz bevételt, akkor még költsd a pénzed PPC-re inkább. (Ezt egyébként mondhatnám bármilyen iparágban lévő olvasónknak is!)
Ha kicsi a célközönséged és speciális terméket árulsz, akkor is érdemes lehet podcastet indítani, de ilyenkor ki kell tágítani a témát és szélesebb közönséget is érdeklő témákról kell műsort készíteni. Ezekben lehet, hogy 10%-ban lesz releváns a te terméked/szolgáltatásod, és ezt el kell fogadni – cserébe több embert érsz el.
Az is lehet, hogy specialista céged van és csak a potenciális vásárlóidnak akarsz műsort készíteni. Ilyenkor is érdemes műsort indítani, de fontos elfogadni, hogy akár maroknyian fogják hallgatni: viszont, ha nagy deal-ek vannak az iparágadban, 1-1 bevonzott ügyfél évekre előre megtérülővé teheti a podcastelést.
Vannak olyan szolgáltatások, ahol nem javasoljuk csatorna elindítását, inkább 3-4 podcast epizódot csak, amiből alaposan meg lehet ismerni az egyediségeteket, szaktudásotokat, és ezt főleg a honlapotokon, social media felületen, hirdetésben, hírlevél listán érdemes „teríteni”, ahol egyébként is ott vannak a követőid.
Ha viszont kizárólag impulzusvásárlásra épülő, alacsony árú terméket árulsz és nem fontos hozzá az edukáció vagy a kiemelt márkaépítés, akkor a podcast nem elsődleges eszköz lesz, hanem maximum kiegészítő lehet. Ilyenkor jobbak a short videós formátumok, amivel szintén foglalkozunk magunk is. Nézd meg itt, hogyan csináljuk azt a műfajt és miért „szakértői rövid videóknak” hívjuk inkább.
Ha még nem tántorítottalak el, rögtön itt a stratégiai szintnél, akkor menjünk is tovább a gyakorlatibb kérdésekkel, amiket meg szoktunk kapni.
Mi legyen a célja a podcast műsornak?
A legnagyobb hiba, amikor valaki csak azért indít podcastet, mert „most mindenki ezt csinálja”.
A cél lehet szakértői pozíció építése, brand awareness növelése, networking, lead generálás vagy közösségépítés. De nem lehet egyszerre minden. Egy műsor akkor működik jól, ha van egy elsődleges fókusza, és minden döntés ehhez igazodik: témaválasztás, vendégek, formátum, marketing.
Ha a cél nincs kimondva, akkor a műsor sodródni fog és nem tudod, milyen KPI-okkal mérd a sikerét. Ilyenkor nagy türelem kell, hogy az idő megmutassa, merre érdemes tovább menni. Nincs semmi baj azzal, ha nincs kristálytiszta cél, csak élvezed, hogy műsort készíthetsz, érdekes emberekkel beszélhetsz és taníthatod a közönséged – ha ezt az utat választod, akkor viszont ne várd el tőle a gyors üzleti megtérülést.
Milyen stratégiát kell mögé tenni?
A podcast önmagában ritkán csinál csodát. A siker kulcsa a rendszerben gondolkodás.
Egy jól felépített podcast mögött ott van a tartalomújrahasznosítás, a short form videók, a social jelenlét, a hirdetés, az email lista és az értékesítési funnel. A műsor nem a végcél, hanem egy tartalomgyár, amelyből több csatornára tudsz dolgozni. Mi ezt hívjuk Podcast Lead Machine-nek, mert erre a stratégiára szoktunk ügyfeleket hozni a saját megrendelőinknek.
Ha nincs mögötte stratégia, akkor könnyen öncélú beszélgetéssé válik a műsor. Ilyenkor akarnak a műsorkészítők minden adásban önpromót csinálni, ahelyett, hogy a hallgatók fejével gondolkodnának, hogy nekik minél több értéket adjanak.
Hogyan kezdjek bele?
Az indulás nem technikán múlik, hanem koncepción – mi legalábbis ezt tapasztaltuk. Podcastet bárki csinálhat, de jót nagyon kevesen fognak.
Először tisztázni kell a célközönséget, a problémát, amit megoldasz, és azt, hogy miben lesz más a műsorod. Csak ezután érdemes nevet választani, formátumot tervezni, arculatot készíteni és adásokat szervezni.
Mi mindig egy nagyon komoly koncepcióalkotással állunk neki a műsorok indításának. Van, hogy teljesen más úton indul el végül a podcast, mint amivel megérkezett hozzánk a megrendelőnk, de így egy sokkal szélesebb közönséget tud elérni és hozzá igazított formátumban tud beszélni.
Kis vállalkozásoknál sokszor teljesen reális, hogy az elején még nem kell komplett stáb. Egy jól összerakott otthoni setup és egy átgondolt koncepció is működhet. Ilyenkor a legnagyobb segítséget gyakran nem a gyártás, hanem a stratégiai és műsorvezetői tudás jelenti. De leginkább a kitartás: olyan nincs, hogy több tucat amatőr adás alatt ne érezzen rá valaki, hogy mit érdemes csinálnia, ha lelkes a témája iránt.
A koncepcióalkotás legfontosabb része szerintem a célközönség ismerete. Itt bővebben kifejtem ezt (és lesz még pár videó, ha mélyebb tudásra vágysz, és nem csak szkennelni jöttél a szöveget):
Hogyan fog ez ügyfeleket hozni?
A podcast ritkán direkt értékesítési csatorna. Inkább bizalomépítő rendszer, ami viszont ha hoz ügyfelet, azt nagyon magas hatásfokkal teszi. Úgy jönnek oda az ügyfelek, hogy már mindent tudnak rólad, emiatt akár 80%-os is lehet az ilyen tárgyalások konverziós rátája.
Az történik, hogy az emberek rendszeresen hallgatnak, megszokják a gondolkodásodat, elkezdenek kötődni hozzád. Amikor döntési helyzetbe kerülnek, már nem ismeretlenként tekintenek rád. A podcast nem lezárja az értékesítést, hanem előkészíti.
Ha valaki azt várja, hogy három epizód után beindul a bevétel, csalódni fog. Itt szedtük össze, milyen megtérülési kalkulációkat érdemes számolnod.
Mennyi idő után várható mérhető eredmény?
Ez erősen függ a piacodtól és a stratégiától, de általában hónapokban érdemes gondolkodni, nem hetekben.
A legtöbb sikeres műsor nem az első tíz epizódnál robban be. Inkább a következetesség hozza az áttörést. Az első 20–30 epizód sokszor a tanulási fázis.
Ugyanakkor ennyi idő alatt rengeteget tanulsz, szuper tartalmakat hozol létre, iszonyatos mennyiségű marketing anyagod lesz, nőnek a követőid és végre lesz mit mondani a havi tartalomstratégiádban.
Milyen az ideális hossza egy adásnak?
Nincs univerzális szám.
Az ideális hossz az, ameddig érdekes tudsz maradni. Ha 8 percben átadható az érték, akkor ne legyen 60 percre elnyújtva. Ha egy mély interjú 75 perc, de végig feszes, akkor az is működhet. A figyelem nem a hossz, hanem a minőség függvénye.
A tapasztalatom, hogy egy jó beszélgetés 1 óránál kezdődik. Egy jó solo adás (amiben csak a host beszél) ritkán hosszabb 30 percnél.
Hány ember szerepeljen a műsorban és milyen formátumot válasszak?
A solo műsor gyorsabban gyártható és erősebben építi a személyes márkát. Az interjú formátum új közönséget hozhat be és erősíti a networkinget. A beszélgetős, több szereplős formátum dinamizmust adhat, de több szervezést igényel.
A választás mindig a célhoz igazodjon, amit a koncepcióalkotás és a célközönség problémáinak elemzésekor kell megadni.
Nagyon ritkán sül el azonban, ha 3-nál több ember van egy műsorban, ha 4-nél is több, akkor meg egyenesen műsorvezetői bravúr abból jó adást csinálni.
A kétszereplős podcastek mindig sokkal mélyebbre tudnak menni, ugyanakkor a több szereplő előnye, hogy egy témát több nézőpontból lehet megnézni.
Azt mondom, hogy minden adásnál ezt a témához kell igazítani. Ezért vannak a Biznisz Boyz podcastemben solo adások, kétszereplős „update adások” a két host között vagy interjúk 2-4 szereplővel. Mi szolgálja a témát – mindig ez a kérdés.
Kell-e videó?
Ma már a legtöbb üzleti podcastnél a videó nem extra, hanem alap.
Nem feltétlenül a YouTube miatt, hanem a short form tartalmak miatt. Egy jól kivágott 30–60 másodperces részlet gyakran több embert visz a teljes epizódhoz, mint bármilyen leírás.
A YouTube a világ egyik legjobb keresője és ajánlórendszere. Nagy ziccer ebből nem kimaradni.
Ugyanakkor videót gyártani nehezebb és költségesebb: ha ez a korlát a kezdésben, kezdd audioban, értsd meg a műfajt, és akkor upgrade-elj, amikor már megbizonyosodtál a sikerében.
Erről szól az alábbi videórészlet, amiben mélyebben kifejtem a videó szerepét és a tartalom-újrahasznosításban a helyét, ugyanakkor beszélek arról is, hogy sokszor a kezdésnél miért jó az audio mellett dönteni:
Ha megnézed, ez is egy podcastből származó „újrahasznosított” jelenet. Itt most nem fogod a teljes részt meghallgatni, mert nincs időd, de erre az egy percre könnyebben mondtál igent. Ezért jó a hosszú forrástartalom videóban és az ebből készült rövid kiemelt részlet, ami ilyen környezetben könnyebben fogyasztható. Tessék, most kicsiben láttad az egész podcast stratégia lényegét! 🙂
Hogyan érdemes short form tartalmakat gyártani?
Nem véletlenszerű kivágásokra van szükség, hanem tudatosan épített pillanatokra.
A jó short egy erős állítással (hook), konkrét tanulsággal vagy vitatható gondolattal indul. A podcast felvételénél már érdemes úgy gondolkodni, hogy ezek a pillanatok megszülessenek.
Mi ezeket mindig nagyon dinamikusra vágjuk, feliratozzuk, zenével látjuk el, akár képekkel-videókkal színesítjük.
A short videók 20 mp-től 1 percig terjedjenek és töltsd fel őket minden short videós platformra.
A short videó lehet álló (9:16 képarány) vagy fekvő (16:9). Egyes felületeken például jobban mennek a fekvő formátumok (pl. Linkedin), máshol meg kifejezetten rosszul jelennek meg (pl. Instagram), és ott az álló a preferált.
Íme egy példa, amiben még mondok pár okosságot is a podcastről, amiről a cikkben nem beszélek:
Kell-e hirdetni?
Organikus elérésre alapozni ma már kockázatos.
A hirdetés nem feltétlenül a teljes epizódot tolja, hanem a legerősebb részleteket (shortokat). A cél nem az, hogy mindenki hallgassa, hanem hogy a releváns közönség találkozzon vele, hogy követőket szerezz, akikhez utána már organikusan eljut a tartalom később.
A short videókkal zseniálisan lehet szolgáltatás- vagy termékoldali landingekre is hirdetni!
Mennyien fogják hallgatni és mi lesz a megtérülése?
Az első időszakban valószínűleg kevesebben, mint reméled. És ez teljesen normális.
Egy niche B2B podcastnél 300–500 releváns hallgató sokkal értékesebb lehet, mint 10 000 irreleváns. A megtérülés sokszor nem a letöltések számában, hanem az ügyfélminőségben jelenik meg.
Minden adásodban mondd el, hogy mi legyen a következő lépés, ha valaki többet akar tudni rólad, jobban akar kapcsolódni. Ajánlj fel ingyenes konzultációt, adj letölthető tananyagot, tereld egy rendezvényre vagy zárt csoportba a hallgatókat. Legyen egy ajánlatod minden adásban és vidd tovább a közönség egy részét. Ők lesznek az ügyfeleid.
Ha ezt tudatosan csinálod, a bizniszed pedig validált, a podcastből pedig kiderül, hogy kivételes szakember vagy, akkor csak a nem-csinálás tud megmenteni a sikertől.
Erről a témáról is ajánlom ezt a rövid videót, ami teljes egészében a Simpletrends podcastben hangzott el:
Ki legyen a műsorvezető és milyen a jó host?
A jó műsorvezető nem pusztán önmagát akarja mutatni, hanem a témát és a vendéget teszi érdekessé. Jókat kérdez, jól keretezi a témákat, segít eljuttatni a tudást és a tanulságot a hallgatóknak. Közben a saját tudását is megmutatja.
Fontos a kíváncsiság, a strukturált gondolkodás, a ritmusérzék és az, hogy merjen konkrét, akár bevállalós kérdéseket feltenni. A műsorvezetés tanulható készség. Ritkán indul valaki kész profiként.
Láttad már a leendő műsorvezetőknek készült ingyenes, egyórás tananyagunkat?
Mi van, ha nem vagyok elég jó?
Ez szinte mindenkinél felmerül.
A legtöbb műsorvezető az első 10–15 epizódban rengeteget fejlődik. A fejlődés kulcsa a visszahallgatás, az elemzés és a tudatos gyakorlás.
Nem kell arra törekedni, hogy az első adás tökéletes legyen. A jó podcastek a 10-20-100. adásnál lesznek igazán jókká. Ahhoz, hogy ide eljuss, szükség lesz arra a fránya első adásra, még ha tudod, hogy nem is lehetsz tökéletes benne.
Hány epizód kell a sikerhez?
Nincs mágikus szám, de az biztos, hogy három nem elég. 🙂
Ez nem az a műfaj, hogy „csináljunk egy adást, nézzük meg mi lesz, és az alapján folytassuk”. Ez a gondolkodás csak arra jó, hogy megérezd a környezetet, visszahallgasd magad.
A sikerhez következetesség kell. A podcast nem sprint, hanem maraton. Akkor kezdj bele, ha tudsz úgy gondolkodni, hogy akár évekig is csinálnád.
Én úgy gondolkodom, hogy a podcastemet örökké fogom csinálni.
Hány epizód legyen egy hónapban?
Azt tapasztaltuk, hogy havi 2 epizód legyártása hosszú távon fenntartható egy vállalkozás életében. Mi ezt látjuk ideális középútnak, ami se nem túl megterhelő, se nem túl ritka.
Természetesen, ha tudsz heti megjelenést fenntartani, az jobb számokat fog hozni. Másrészről, ha félsz elköteleződni egy havi szám mellett, akkor van egy jó hírem: azt csinálsz, amit akarsz. 🙂 Ha eldöntötted, hogy hetente hozol ki adást, de nem bírod a tempót, akkor sincs semmi gond. Ha az volt a nagy döntés, hogy havonta lesz, de kevesled az eredményeket, akkor bármikor sűríthetsz. Senki sem fog megdorgálni emiatt.
Mit fognak szólni az emberek?
Uhh, kedvenc témám!
Ez a legnagyobb korlát az érdeklődőkben.
Mit fognak szólni a rokonok, a szakmabeliek, az ügyfelek, sőt, mit fognak szólni a kollégák! Ezek mind-mind ott vannak a legtöbbek fejében. Bizony-bizony, az elején bennem is ott volt.
Ez egy hatalmas és nagyon fontos téma. Ezért engedd meg, hogy megosszam veled erről egy régebbi írásomat, amit az 5 fő akadályt és azok megoldását mutatja meg.
De mielőtt kattintasz: a podcast az a formátum, ahol 3000+ adás alatt nem láttunk még túl sok negatív kritikát érkezni. Mindig csak az elismerést, a büszkeséget, a hálát látjuk magunknál és az ügyfeleinknél is. Nincsenek trollok ebben a világban, nem 1 perces videókban kell okosakat mondanod kontextus nélkül, és nem fogják olyanok hallgatni, akik félre akarják érteni és ki akarják forgatni a mondandód.
Ja és hogy miért nincsenek itt trollok? Egy troll, egy kommenthuszár nem fog egy órát szánni arra, hogy meghallgasson egy szakmai podcastot. Ők a címnél se jutnak tovább, sokszor a bulvárcikkek szövegét sem olvassák el. Mi nem csinálunk bulvár tartalmakat, és így nem jönnek a trollok sem.
Szóval vissza a pszichó részhez. Kérlek, ezt a levelemet olvasd el, és nézd meg, hogy benned melyik aggály a legerősebb (megnyugtatlak, ezek mind hamis paradigmák).
Honnan jönnek a témák és a vendégek?
A legjobb témák a saját ügyfeleid kérdéseiből születnek. Ami őket foglalkoztatja, az nagy eséllyel másokat is.
Keress olyan témákat, amik a szakmádban kurrensek, akár egy szélesebb közönséget érintő hírhez csatlakoznak.
Mutass be olyan embereket, akiknek az élete önmagában témát szolgáltat.
Mesélj esettanulmányokat, sikereket és nagy felismeréseket.
Mesélj csak úgy a fejleményekről a piacodon.
Fejtsd ki a véleményed egy témáról, amiről sokat olvasol és látsz kapcsolatot a bizniszeddel (én pl. mindig találok a foci és a cégvezetés között példákat – erről csináltam is egy BB PRO zárt hanganyagot, de annyira buli, hogy belinkelem ide). Aztán el ne tereljem a figyelmed a podcast témáról egy jó podcasttel! 😉
Vendégeknél nem a név a legfontosabb, hanem az, hogy valódi értéket tudjanak adni a célközönségnek. Egy kisebb, de releváns vendég gyakran többet ér, mint egy nagy név, aki nem illeszkedik a műsor fókuszába.
Nyilván nagy lejátszásokat celebekkel tudsz elérni, de nem mindig releváns rájuk építeni. Sokszor viszont be tudsz kerülni egy iparág vérkeringésébe azáltal, hogy elhívod a szakma jeles képviselőit. Ők is kisebbfajta influencernek számíthatnak a saját szűkebb körükben.
Idővel rá fogsz érezni, hogy kikkel jó műsort készíteni. Én mindig azt gondolom, hogy egy podcast adásnak win-win-win helyzetnek kell lennie.
Járjon jól a hallgató, mert új tudást szerez.
Járjon jól a vendég, mert publicitást nyer és el tud mondani egy bonyolult témát jó kérdésekre alapozva.
És járj jól te is, mert összekötnek a vendég ismertségével és tudásával, értékelik a jó mondataidat és hálás lesz a közönség, amiért elhoztad nekik ezt a beszélgetést.
Szuper dolog a vendégek elérésére építeni. Ehhez be is tudod vonni őket, csináljatok közös kampányokat. Erre készítettem egy „Vendégmarketing” nevű összefoglaló anyagot, amit szívesen elküldök neked is. Annyi a teendőd, hogy jelölj be Linkedinen és írj egy üzenetet ezzel: „Vendégmarketing„
Lehet-e otthon jó podcastet készíteni? Mikor kell stúdió?
Lehet. A mai technológiával már egészen jó minőséget lehet otthonról is produkálni.
Stúdió akkor válik indokolttá, amikor fontos a vizuális minőség, amikor vendégeket hívsz rendszeresen, vagy amikor a brandépítés része a professzionális megjelenés.
Például ilyen a Brocasterz audiovizuális médiabirodalma is, a Brocasterz Stúdió. 🙂
Ha egyedül is boldogulsz, de több tudásra van szükséged, gyere el valamelyik élő, egész napos podcaster képzésünkre.
Hogyan lehet szponzorokat találni?
A legtöbb céges podcastnél nem a szponzoráció az elsődleges bevételi modell.
Sokkal stabilabb stratégia, ha a saját szolgáltatásod értékesítését támogatja a műsor. Szponzorok akkor jönnek könnyebben, ha már van stabil, mérhető elérés és jól definiált célközönség.
Érdemes lehet proaktívan megkeresni cégeket. Egy adásba lehet, hogy el tudsz hozni 3-4 szponzort, aki megelégszik egy rövid említéssel, de a műsor költségeit együttesen állják.
Keress a piacról affiliate deal-eket vagy olyan márkákat, akik szívesen dolgoznak együtt tartalomkészítőkkel. A legjobb, ha te magad is használod a termékeiket. Mint pl. mi tesszük a Voiz hangoskönyveivel, amit évekig építettünk a Biznisz Boyz adásban és több száz hallgatónk próbálta ki ennek hatására.
Ugyanakkor azt gondolom, hogy a szponzoráció helyett arra koncentrálj, hogy saját magad tudd a legjobban építeni és ne egy hirdetőét:
Mi van, ha senki nem hallgatja?
Az elején ez reális forgatókönyv.
A kérdés az, hogy képes vagy-e kitartani akkor is, amikor még nem látszik az eredmény. A legtöbb sikeres műsor ott dől el, amikor a kezdeti lelkesedés elmúlik, és csak a rendszer marad.
A podcast nem varázseszköz, de ha jól van felépítve, az egyik legerősebb bizalomépítő platform lehet egy vállalkozás számára.
Posztolj többet róla, hirdesd, csinálj jobb adásborítókat, A/B teszteld a címeket, hozz jobb témákat és izgalmasabb vendégeket. Fejlődj a műsorvezetésben és kérdezéstechnikában.
Idővel el fogsz oda jutni, hogy jól menjen a műsorod. Ha nem akarod megoldani ezt a hosszú utat önerőből, akkor kellünk mi a céged számára.
Van, akinek elég egy jól összerakott koncepció és egy alap setup az induláshoz. Másoknak fontos a teljes körű gyártási háttér, a kreatív szerkesztés, a projektmenedzsment és a marketingrendszer. Ilyenek a mi ügyfeleink is.
A lényeg nem az, hogy kivel csinálod, hanem az, hogy rendszerben gondolkodsz-e. Ha igen, akkor a podcast hosszú távon komoly versenyelőny lehet.
Elég a podcast, ha nincs még marketingem?
Ha gyorsan kell pénzt csinálnod, akkor nem ez a legjobb eszköz első marketing csatornaként. Ha van időd építeni egy brandet, akkor viszont nagyon hatékonyan, finoman, intelligensen tudsz megérkezni a célközönség fejébe.
Abban viszont nem hiszek, hogy elég lehet bármikor is csak a podcast, vagy csak a podcastnek a hosszú formátumú verziója a marketingedben.
Erre a választ most inkább szóban fejtem ki:
Mi legyen az első lépés?
Szerintem ez a cikk sok tudást ad át erről, ezért javaslom, hogy görgess vissza az elején a koncepcióalkotás részhez.
Ha úgy döntesz, hogy nem tudtalak elijeszteni, és képes vagy hosszú távon gondolkozni, érted a márkaépítés lényegét (mélyre megy, de lassan), akkor lehet, hogy minket egymásnak teremtett az ég: te szeretnél egy profi podcastet, nekünk meg erre épült egy profi cégünk.
Ha küldesz nekünk egy ajánlatkérést, akkor kapsz tőlünk egy ingyenes stratégiai konzultációt. Ilyen egyszerű. El fogjuk mondani a sztenderd árainkat is, vagy az egyéni igényeidre szabva küldünk egyedi kalkulációt. Arra számíts, hogy minden pénztárcamérethez és minden igényhez lesz megoldásunk, így akár csak stúdiót is bérelhetsz tőlünk, vagy kezünkbe is vehetjük a komplett tartalommarketinged (sőt, hirdetéssel is megfűszerezzük azt).
Itt tudsz beszélni velünk és Márk, a podcast tanácsadónk segít az első stratégiád kigondolásában. Teljesen. Ingyenesen.
